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第241章 去日本【一更】

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    车载收音机,鹏城新闻广播电台。

    女主持:“……,刚才带您了解一下市水电改造工作,咱们再回来聊聊《互联网那点事》。”

    “我可爱聊这些事,自从有了大白以后,我觉得我们互联网发展越来越好,也更加有趣。”

    “嗯。”男主持道:“搜狐科技报道《麻雀网上线一周,内测用户突破4000万》……”

    “报道称:昨天下午2点,麻雀网公布了‘一周数据’,如今麻雀网已经成为华夏互联网最活跃的社交网络,注册用户总数直逼猫扑网,日均活跃人数为2275万,一周最高登陆人数为3110万……”

    “一周内:麻雀微作家开通账号1645人,新增作品10400部。原创漫画作者总数增加到248人,漫画作品突破100部。”

    “其中61部已获得签约,17部漫画作品即将由星火动漫旗下三足鸟文化传播公司出版……”

    “另外资讯方面,麻雀网启用了‘全媒体新闻分享机制’,也就是说各新闻网站、广播、电台、媒体记者都可在麻雀网分享新闻信息……”

    “同时自由媒体记者和工作室也可在麻雀网创立自己的‘新闻媒体账号’,即时发布新闻信息……”

    女主持道:“此外,我台近日也将开通‘麻雀网媒体公众号’,听众朋友如果有兴趣了解我们鹏城广播最新、有趣的新闻。可登陆麻雀网,搜索‘鹏城广播’即可找到我们的‘官方麻雀’。”

    “我和小勇出现在麻雀上与大家在线互动。”

    “在此告诉大家一个参加麻雀内测的小窍门。麻雀网现在不开放注册,但想要体验麻雀社交的朋友,可先注册大白社区账户,申请开通空间,这样各位朋友就能登陆麻雀网了。”

    男主持道:“再回来说这条新闻,搜狐网说:‘麻雀’的创新,改变了国内过于臃肿的社交体系……”

    ……

    收音机声逐渐减弱。

    透过领航员车窗,见前方是热闹的鹏发购物广场,不远处‘大白体验中心’前,大量的市民、游客正在以‘巨型海报’为背景拍照留恋。

    今天是五一长假最后一天。

    昨天张凡、周扬、雪君、小希等人一起去了趟‘鹏城海湾岛’游玩一天,晚上在当地酒店留宿。

    今天上午送雪君二女回校后,二人想顺道来鹏发广场看看‘体验中心’装修情况,没想到店前聚集着这么多人。

    “老大还去不去?”

    周扬透过车窗道:“咱们体验中心都快成风景名胜区了。”

    张凡含笑道:“我觉得还是回公司比较好……”

    说着话,王志调转车前往亚盛大厦。

    临近下午一点钟,二人回到星火公司,冯红拿着一份《五一销售报告和麻雀、钱包数据》迎面走来。

    这些内容张凡上午跟她联系时了解过一些。

    麻雀网和大白钱包前一周的上线数据比较重要,因为它能直观的反应出以后发展情况。

    就这一周运营数据来看。

    新上线的‘钱包’和‘麻雀’发展势头都很迅猛,麻雀网一周内就从游戏、小说、漫画三块中收入510多万,减去平台分成等各项,净利润接近200万元。

    《大白商场五一活动》销售总额为4.57亿元,算上天猫、京东等商城,线上总收入逼近10亿大关。

    线下,五一前派出的25万台S1也在6号前销售一空。

    从1号到6号,公司通过五一促销活动,一共出货47.3万台S1,目前生产部库存仅剩不到6万部。

    ……

    星火工作室。

    “卖得挺不错,五一黄金期果然不是吹的。”周扬看着报告道。

    众人微笑点头,张凡边走边道:“我们下一批硬件订单什么时候到货?”

    冯红道:“应该这周就能到货,首批50万件,第二期120件……”

    张凡点头思索,带着众人走进办公室:“现在劳动节基本过去,剩下半个多月销售不会有什么起色……不过6月到9月暑假期、包括10月黄金周还可以抓住机会!”

    “……,生产中心人员补充的怎么样?”

    “生产线路一半员工基本补齐,年底之前应该能完成招聘。”冯红道。

    “那就好。”张凡坐下微笑道:“按照现在成绩,今年完成300万出货应该不是问题,年终销量或许会突破500万。明年这组数字可能会翻上2-3倍,所以生产任务要及时跟上。”

    “对了,你刚才说日本方面什么情况……”

    “是这样……”

    冯红道:“何律师上午发来邮件,说:日本麻雀网已经完成组建,各部门人员招聘也按照公司要求补充……”

    说着,冯红把日本麻雀公司现状和张凡、周扬等人说了一遍。

    ……

    上个月初,星火委派的律师团跟着TAC动漫公司谈成入股一事后,一直留在日本筹备组建‘日本麻雀公司’。

    包括公司注册、办公地点选定、域名购置、与日本电信公司购买商用服务器,各部门人员招聘等工作都有商贸律师所代理。

    张凡和冯红等人远程参与组建。

    日本公司各部门结构方面,基本照搬国内公司模式

    一个多月下来,日本麻雀公司各项都已经筹备完成。5月1日开始,日本公司招聘的127名工作人员全部入职。

    这一周他们已经开始对国内公司送来的网站后台系统和模板、资料进行翻译、以及修改设计等工作。

    其他非网页、技术部门,正在社长带领下进行相关工作培训。

    培训是日本公司新员工入职最重要的一项环节,培训内容包括:公司制度、职业道德教育、管理专业知识培训等多项。

    基本每一家日本公司,都会在员工入职后进行相关培训,日本还为此专门制定了有关的《职业训练法》。

    ……

    培训过程中提到的‘星火扁平化管理和团队模式’,让那些刚入职日本员工、以及管理都觉得很新颖,同时也让他们觉得‘很容易适应’。

    因为星火团队模式和日本小圈子文化、以及日本企业模式非常接近。

    不同的是,星火扁平化的管理模式,大大削减了公司高层管理的权利,把更多的权利分给公司个部门团队,使普通员工也有很大的话语权。

    这样一来,团队协作能力、凝聚力都比普通管理模式高的多。在团队成员默契配合下,项目完成速度也非常快。

    团队之中如果有什么创新,可以随时运用项目中,只要不违背公司定下的核心框架就行。

    这也保证率星火不断创新的能力,高效的发展自身。

    但在日本企业,严谨是第一位。

    日本在公司管理方式上非常严谨,并且拥有完善的管理体制和等级。从社长到普通员工都会严格遵守公司制度,按照流程做事。

    各项工作从前期准备,到方案落实执行、再到数据分析总结,总是有条不紊的进行。

    这样的‘流水线’式体制,几乎成立日本专属的企业文化,这也是日本能成为世界第二经济强国原因之一。

    不过太过严苛的体制,也让企业变得缺乏创新意识,所有决策性都集中在高层,让下层人员无法发挥自己的才能。

    等下层人员好不容易熬到高层位置,他的思维思想都会‘固化’,看问题也会像他们的前辈一样。

    这就是为什么日本企业尖端科技发展很快,创新设计方面却跟不上欧美和华夏。

    星火的扁平化管理打破了这一点。

    不仅保持日本职场模式,同时将权利分给团队和普通员工,能确保公司普通员工的优秀想法创意,能带入企业发展中。

    其实星火这种理念,已经不知不觉的击中了那群刚加入的日本员工。

    因为日本企业文化中,最讲究‘忠诚’和‘奉献’,只要在完善的福利保障下,日本人也很愿意忠于公司、把企业当作家庭,并奉献出毕生的职业生涯。

    星火对团队放权,等于让公司更符合‘家的概念’,所以日本公司只培训几天,那些新伙伴就已经适应。

    最近日本麻雀初步定型,何律师通过邮件询问张凡:“是不是可以来一趟。”日本这边管理和员工,都想和他见一面。

    ……

    办公室。

    听完冯红的汇报,张凡点头道:“既然那边已经完成,你告诉何律师他们可以结束工作了,过两天我会去看看大家。”

    “就定在10号吧。”

    “好的老板。”冯红微笑点头,夏小天目光期待道:“老板打算带谁一起去?”

    “谁都可以,就你不能去。”

    说笑过后,张凡和周扬等人商讨赴日名单。

    钱雨堂作为华夏麻雀主管自然在内,其次是设计部高婷婷、管理冯红、在加上夏小天,他们五人轻装上阵。

    周扬留在公司领导集团各项事务。

    高婷婷一听要去日本,心里简直乐开花,上次美奈子、千叶等人来她就很想去看看。

    通知完日本麻雀方面,张凡又跟美奈子等人提起要去日本的事,两方都非常期待张凡一行的到来。

    ……R1152